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横河电机为客户创造可持续的价值_LOL赛事投注

2021年2月19日 - 林业

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LOL比赛投注网站|在这个瞬息万变的世界里,产业自动化领域正在发生根本性的变化。随着大数据、云计算、产业互联网(IIoT)、产业4.0和人工智能的频繁出现,数字化转型正在改变企业运营模式的各个方面。横滨电机明确提出了“Synaptic Business Automation”的新经营理念,通过收购KBC获得了战略咨询方法和领域科学知识,致力于与客户共同想法和合作,为客户构建可持续价值。

Synaptic Business Automation的价值“Synaptic Business Automation”是通过与客户的共同想法和合作,为客户构建可持续价值的新商业哲学。我们的共同目标是建立企业的盈利能力和可持续发展。制定共同目标的第一步是了解其工作的潜在价值。

建设价值分为以下三个要素:稳定的运营灵活性运营商将加强应对与身体健康、安全、网络、环境(HSSE)相关的挑战、环境规定、组织问题等多种风险的能力。生产优化生产的目的是优化生命周期成本(TOTEX)的使用,包括客户资本投资(CAPEX)和运营费用(OPEX)。此外,还包括提高与生产力和盈利能力相关的价值(例如,提高可靠性、减少适应性、解决问题供应链相关的挑战)。

商业创意商业创意将通过云技术加强客户和供应商之间的合作,为客户确保服务,为所有客户构建新的商业模式,为客户提供更多价值。Synaptic Business Automation的核心功能为了构建客户的理想业务形式,henghe corporation重新定义了包含四个阶段的“反价值构建周期”流程。右边:1,认识:定义潜在的改善领域2,创建和实施:解决方案设计和部署3,操作员:安全和顺利的操作员4,持续性和改善:维持价值构建周期在整个客户生命周期中,期待通过这个周期创造可靠和长期的伙伴关系。在每个阶段,戴尔都提供独特的多种解决方案和服务。

戴尔的业务范围不仅包括现有的自动化和应用程序,还包括传感器到企业、整个工厂和工厂以外的全面解决方案(例如云技术和远程解决方案)。恒和电机和KBC的强大联盟正在通过收购合并不断扩大解决方案,为客户降低价值。

通过收购KBC,横河电机获得了战略咨询方法和领域科学知识,提高了客户的利润。戴尔独有的价值主张是企业创新能力战略和企业的卓越性、生产最大化、成本线性规划、人力和组织线性规划。适用于经验丰富的专家和顾问。

IA领域的长期承诺承诺通过共同想法和合作与客户保持一致。一百多年的历史和专业知识。

确保世界上最好的碳氢模拟器的一流性能。经验证的安全云服务(DaaS:作为服务的数据)。

卓越的项目管理能力承诺按时交付。在全球复盖地区、当地、印度全球80个国家设立了230家服务卖场,拥有2000多名服务工程师。解决问题客户的管理问题横滨电机的多年工作发现,各行业没有共同客户管理问题。

根据行业动向,我们的客户优先开展运营费用(OPEX)和资本支出(CAPEX)方面的生产。对于OPEX,客户的问题可以分为四类。

对于OPEX,工厂管理“安全”风险是最重要的问题。保持高“可用性可靠性”是加强业务连续性的关键。由于汽车事故电力供应,工厂每年可能会造成数亿至数十亿美元的损失,因此增加汽车事故电力供应是客户最关心的问题。

以下两点是构建任务关键型系统时最重要的。“效率”是优化能源、产量、运营商、供应链等,提高盈利能力和经营业绩的关键。
“人的可靠性”可以暴露人方面的犯规和操作失误,这是其他三个问题之一。

一项调查显示,行业领域中40%的交通事故驾驶是由运营者违规引起的。对于CAPEX,减少简单的自动化和信息系统的项目风险对成功至关重要。

为了解决这些问题,恒和电机获得了一系列解决方案,帮助客户实现可持续的业务发展,构建卓越的运营。从商务到运营的综合解决方案,防止突发性工厂生产事件再次发生,是确保业务稳定运行的好方法。通过全面的解决方案,为客户构建更多的价值1、更慢的决策2、减少整合风险3、不断改善KBC收购后,减少业务战略和运营管理咨询功能,横冲电动机成为唯一需要为客户确保“360度”综合解决方案的公司。运营者技术(OT)是横河电机的传统强项,是任务关键型自动化系统和安全运营者的基础。

信息技术(IT)可以将不同类型的系统和数字工厂数据连接起来,优化合作和生产的平台。我们说,OT和IT可以大幅融合,为客户创造更好的价值。

通过减少领先市场的咨询功能,我们将会更胜一筹。将KBC的运营商科学知识和横河电机的自动化解决方案组合在一起,可以最大限度地提高客户的可持续价值。

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